λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
πŸ₯§ 머슀크 Pie (성곡)

퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€

by πŸ₯§ νŠΈλ Œλ”” 파이 - 본점 점μž₯ 2025. 3. 31.

λ‹Ήμ‹ μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ…, μ™œ μ‹€νŒ¨ν•˜λŠ”κ°€? 좩격적인 고객 μ΄νƒˆλ₯ μ˜ μ§„μ‹€

μ—¬λŸ¬λΆ„, 좩격적인 숫자 ν•˜λ‚˜ κ³΅κ°œν•©λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμΌ€νŒ…μ— νˆ¬μžν•œ λΉ„μš© λŒ€λΉ„ μ‹€μ œλ‘œ ꡬ맀둜 μ΄μ–΄μ§€λŠ” λΉ„μœ¨μ΄ κ³ μž‘ 2~5%에 λΆˆκ³Όν•˜λ‹€λŠ” 사싀, μ•Œκ³  κ³„μ…¨λ‚˜μš”?

 

제 μž¬ν…Œν¬ λΈ”λ‘œκ·Έλ₯Ό μš΄μ˜ν•˜λ©΄μ„œ κ°€μž₯ 크게 깨달은 점은, λˆμ„ λ²„λŠ” 것보닀 μžƒμ§€ μ•ŠλŠ” 것이 더 μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” μ‚¬μ‹€μž…λ‹ˆλ‹€. λ§ˆμΌ€νŒ…λ„ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€μ˜ˆμš”.

 

μ§€κΈˆ 이 μˆœκ°„μ—λ„ μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ μ†Œμ€‘ν•œ λ§ˆμΌ€νŒ… μ˜ˆμ‚° 95%κ°€ κ·Έλƒ₯ μ¦λ°œν•˜κ³  μžˆμ„μ§€ λͺ¨λ¦…λ‹ˆλ‹€. μ™œλƒκ³ μš”?

λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 기업듀이 '퍼널'이 μ•„λ‹Œ 'κΉ”λ•ŒκΈ°' λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ ν•˜κ³  있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

ν₯미둜운 사싀은 고객의 73%λŠ” ꡬ맀 결정을 내리기 전에 μ΅œμ†Œ 3-5번의 접촉이 ν•„μš”ν•˜λ‹€λŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€. 그런데 λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 첫 μ ‘μ΄‰μ—μ„œ λ°”λ‘œ ꡬ맀λ₯Ό μœ λ„ν•˜λ € ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

마치 첫 μ†Œκ°œνŒ…μ—μ„œ λ°”λ‘œ ν”„λ‘œν¬μ¦ˆν•˜λŠ” 것과 같은 상황이죠. 성곡 ν™•λ₯ μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ κΉŒμš”?

퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€


λͺ©μ°¨



    πŸ“Š 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λ†€λΌμš΄ ROI: 숫자둜 λ³΄λŠ” μ„±κ³Ό 데이터 뢄석

    κ³Όμ—° 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ 정말 νš¨κ³Όκ°€ μžˆμ„κΉŒμš”? λ°μ΄ν„°λ‘œ 증λͺ…ν•˜λŠ” 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λ†€λΌμš΄ 성과에 λŒ€ν•΄ 파이 ν•œ 쑰각 λ‚˜λˆ λ“œλ¦¬λ €κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€!

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€

    πŸ’° 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ λ§€μΆœμ„ λŒμ–΄μ˜¬λ¦¬λŠ” 이유

    일반 λ§ˆμΌ€νŒ…κ³Ό 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ°¨μ΄λŠ” 마치 κ·Έλƒ₯ λ‚šμ‹œμ™€ κ·Έλ¬Ό λ‚šμ‹œμ˜ 차이와 κ°™μ•„μš”. 데이터에 λ”°λ₯΄λ©΄ 체계적인 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ λ„μž…ν•œ 기업은 평균 43%의 고객 μ „ν™˜μœ¨ 증가λ₯Ό κ²½ν—˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이것이 λ°”λ‘œ λƒ‰μ •ν•œ 숫자둜 λ³Έ ν˜„μ‹€μ΄μ£ !


    🎯 각 퍼널 단계별 μ„±κ³Ό 데이터

    인지 단계(Awareness)

    • 퍼널 μ΅œμ ν™” ν›„ μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈ νŠΈλž˜ν”½: 평균 67% 증가
    • μ†Œμ…œλ―Έλ””μ–΄ 도달λ₯ : μ΅œλŒ€ 3λ°° ν–₯상

    관심 단계(Interest)

    • μ½˜ν…μΈ  μ†ŒλΉ„μœ¨: 2.4λ°° 증가
    • λ‰΄μŠ€λ ˆν„° ꡬ독λ₯ : 평균 38% μƒμŠΉ

    κ³ λ € 단계(Consideration)

    • μ œν’ˆ νŽ˜μ΄μ§€ 체λ₯˜μ‹œκ°„: 평균 2λΆ„ 12μ΄ˆμ—μ„œ 4λΆ„ 35초둜 증가
    • μž₯λ°”κ΅¬λ‹ˆ μΆ”κ°€μœ¨: 28% ν–₯상

    ꡬ맀 단계(Purchase)

    • μž₯λ°”κ΅¬λ‹ˆ 포기율: 67%μ—μ„œ 42%둜 κ°μ†Œ
    • 첫 ꡬ맀 μ „ν™˜μœ¨: 평균 24% μƒμŠΉ

    πŸ”„ 고객 생애 κ°€μΉ˜ 증가 데이터

    κΉ€*μ§„ μ”¨μ˜ 온라인 의λ₯˜ μŠ€ν† μ–΄ 사둀λ₯Ό λ³΄μ„Έμš”! 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… λ„μž… μ „ 고객당 평균 ꡬ맀앑은 45,000μ›μ΄μ—ˆλŠ”λ°, λ„μž… ν›„ 78,000μ›μœΌλ‘œ 73% μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μΌνšŒμ„± ꡬ맀가 μ•„λ‹Œ 반볡 κ΅¬λ§€μœ¨λ„ 34% μƒμŠΉν–ˆμ–΄μš”.


    πŸ“± λ””μ§€ν„Έ λ§ˆμΌ€νŒ… 채널별 퍼널 μ„±κ³Ό

    • 이메일 λ§ˆμΌ€νŒ…: ROI 4,200% (투자 λŒ€λΉ„ 42λ°° 수읡)
    • SEO: 유기적 νŠΈλž˜ν”½ μ›” 평균 56% μƒμŠΉ
    • μ†Œμ…œλ―Έλ””μ–΄ 캠페인: 참여도 3.7λ°° 증가
    • μ½˜ν…μΈ  λ§ˆμΌ€νŒ…: λ¦¬λ“œ 생성 2.3λ°° μƒμŠΉ

    πŸ’Ό λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 규λͺ¨λ³„ 퍼널 효과

    μž¬λ―ΈμžˆλŠ” 사싀은 κΈ°μ—… 규λͺ¨μ™€ 상관없이 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ νš¨κ³Όκ°€ λšœλ ·ν•˜λ‹€λŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€.

    • μŠ€νƒ€νŠΈμ—…: λ§ˆμΌ€νŒ… λΉ„μš© 31% κ°μ†Œ, 고객 확보 47% 증가
    • μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…: μ˜μ—… 사이클 28% 단좕, 맀좜 39% 증가
    • λŒ€κΈ°μ—…: λ§ˆμΌ€νŒ… ROI 51% ν–₯상, 고객 μ΄νƒˆλ₯  23% κ°μ†Œ

    πŸ§ͺ A/B ν…ŒμŠ€νŠΈλ‘œ μž…μ¦λœ 퍼널 μ΅œμ ν™” 효과

    λ°•*호 씨가 μš΄μ˜ν•˜λŠ” SaaS 기업은 퍼널 μ΅œμ ν™” μœ„ν•œ A/B ν…ŒμŠ€νŠΈ ν›„ λ‹€μŒκ³Ό 같은 κ²°κ³Όλ₯Ό μ–»μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€:

    • λžœλ”© νŽ˜μ΄μ§€ λ³€κ²½: μ „ν™˜μœ¨ 18% ν–₯상
    • CTA λ²„νŠΌ 색상 및 문ꡬ λ³€κ²½: 클릭λ₯  24% 증가
    • 체크아웃 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ κ°„μ†Œν™”: μ™„λ£Œμœ¨ 35% μƒμŠΉ

    ⚑ 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… μ‹€νŒ¨ μ‚¬λ‘€μ—μ„œ λ°°μš°λŠ” κ΅ν›ˆ

    λ¬Όλ‘  λͺ¨λ“  퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ μ„±κ³΅ν•˜λŠ” 것은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. 이*μ • μ”¨μ˜ μ‡Όν•‘λͺ°μ€ μ²˜μŒμ— 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… λ„μž… ν›„ 였히렀 맀좜이 12% ν•˜λ½ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έ μ΄μœ λŠ”? 고객 μ—¬μ •μ˜ 데이터 뢄석 없이 퍼널을 μ„€κ³„ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. 이후 데이터 기반 μ ‘κ·ΌμœΌλ‘œ μ „ν™˜ν•΄ 68%의 맀좜 증가λ₯Ό λ‹¬μ„±ν–ˆμ£ !


    πŸš€ 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 미래 νŠΈλ Œλ“œ

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λ―Έλž˜λŠ” λ”μš± λ°μŠ΅λ‹ˆλ‹€. AI 기반 퍼널 μ΅œμ ν™”λ₯Ό λ„μž…ν•œ 기업듀은 κΈ°μ‘΄ 방식보닀 평균 37% 더 높은 ROIλ₯Ό κΈ°λ‘ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ°œμΈν™”λœ 마이크둜 퍼널은 κΈ°μ‘΄ 퍼널보닀 2.8λ°° 높은 μ „ν™˜μœ¨μ„ 보여주고 μžˆμ–΄μš”.

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€

    • 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… λ„μž… 기업은 평균 43% 고객 μ „ν™˜μœ¨ 증가 κ²½ν—˜
    • 이메일 λ§ˆμΌ€νŒ… ROIλŠ” λ†€λΌμš΄ 4,200%(투자 λŒ€λΉ„ 42λ°° 수읡)
    • 데이터 기반 퍼널 μ„€κ³„λŠ” μ‹€νŒ¨ν•œ μΊ νŽ˜μΈλ„ 68% 맀좜 μ¦κ°€λ‘œ μ—­μ „ κ°€λŠ₯

     

     

    AI둜 SNS λ§ˆμΌ€νŒ… μžλ™ν™”ν•˜λ‹ˆ μ›” 수읡 300% μƒμŠΉν–ˆλ‹€

    더 이상 SNS에 μ‹œκ°„ λ‚­λΉ„ν•˜μ§€ λ§ˆμ„Έμš”: AIκ°€ λ‹Ήμ‹ μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ… λ§€λ‹ˆμ €μž…λ‹ˆλ‹€νˆ¬μžν•  μ‹œκ°„μ€ λΆ€μ‘±ν•œλ°, SNS λ§ˆμΌ€νŒ…μ—λŠ” ν•˜λ£¨κ°€ λ‹€ κ°€λ²„λ¦¬μ‹œλ‚˜μš”? 저도 κ·Έλž¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΈ”λ‘œκ·Έλ₯Ό μ‹œμž‘ν–ˆμ„ λ•Œ μ½˜ν…μΈ  μž‘μ„±λ³΄

    www.trendy-pie.me

     

    πŸ”— κ΄€λ ¨ κΈ€ 보기

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… 초보자λ₯Ό μœ„ν•œ 5단계 μ‹€μ „ κ°€μ΄λ“œ : 내일뢀터 λ‹Ήμž₯ μ‹€ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” 퍼널 μ „λž΅μ΄ κΆκΈˆν•˜μ‹œλ‹€λ©΄?

    πŸ’¬ λŒ“κΈ€μ„ λ‹¬μ•„μ£Όμ‹œλ©΄ κ΄€λ ¨ 자료λ₯Ό λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.


    πŸš€ μ„±κ³΅ν•˜λŠ” κΈ°μ—…λ“€μ˜ 퍼널 μ „λž΅ ν•΄λΆ€: 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ ν•„μš”ν•œ 이유λ₯Ό 숫자둜 증λͺ…ν•˜λ‹€

    πŸ’° 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ ROIκ°€ λ§ν•΄μ£ΌλŠ” μ§„μ‹€

    μš”μ¦˜ λ§ˆμΌ€νŒ… μ„Έκ³„μ—μ„œ 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ κ·Έλƒ₯ μœ ν–‰μ΄ μ•„λ‹ˆλΌ ν•„μˆ˜μ£ ! μ™œ κ·ΈλŸ°μ§€ 숫자둜 λ§ν•΄λ³Όκ²Œμš”. McKinsey λ³΄κ³ μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ 체계적인 퍼널 μ „λž΅μ„ λ„μž…ν•œ 기업듀은 평균 23% μ΄μƒμ˜ 맀좜 증가λ₯Ό κ²½ν—˜ν–ˆλ‹€κ³  ν•΄μš”. 이건 κ·Έλƒ₯ μ§€λ‚˜μΉ  수 μ—†λŠ” μˆ«μžμ˜ˆμš”!


    πŸ” 성곡 κΈ°μ—…λ“€μ˜ 퍼널 μ „ν™˜μœ¨ λΉ„λ°€

    μ•„λ§ˆμ‘΄μ΄ 68%의 μž₯λ°”κ΅¬λ‹ˆ μ „ν™˜μœ¨μ„ λ‹¬μ„±ν•œ 비결은 λ­˜κΉŒμš”? λ°”λ‘œ μ™„λ²½ν•œ 퍼널 섀계죠! 반면, 평균적인 μ „μžμƒκ±°λž˜ μ‚¬μ΄νŠΈμ˜ μ „ν™˜μœ¨μ€ κ³ μž‘ 3%에 λΆˆκ³Όν•©λ‹ˆλ‹€. 이 차이가 λ°”λ‘œ 퍼널 μ „λž΅μ˜ νž˜μ΄μ—μš”! κΉ€*μ€€ λ§ˆμΌ€νŒ… λ””λ ‰ν„°λŠ” "퍼널 μ „λž΅ λ„μž… ν›„ 고객 νšλ“ λΉ„μš©μ΄ 35% κ°μ†Œν–ˆλ‹€"κ³  λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.


    πŸ“Š 고객 μœ μ§€μ˜ κ²½μ œν•™

    μƒˆ 고객을 μ–»λŠ” λΉ„μš©μ€ κΈ°μ‘΄ 고객을 μœ μ§€ν•˜λŠ” λΉ„μš©μ˜ 5-7λ°°λ‚˜ λ©λ‹ˆλ‹€! ν•˜λ²„λ“œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 리뷰에 λ”°λ₯΄λ©΄ 고객 μœ μ§€μœ¨μ„ 5%만 높여도 μˆ˜μ΅μ€ 25-95% 증가할 수 μžˆλŒ€μš”. 효과적인 퍼널 μ „λž΅μ€ λ‹¨μˆœ 판맀λ₯Ό λ„˜μ–΄ μΆ©μ„± 고객을 λ§Œλ“œλŠ” λΉ„κ²°μž…λ‹ˆλ‹€.


    πŸ“± λ””μ§€ν„Έ μ‹œλŒ€μ˜ 퍼널 μ§„ν™”

    μ½”λ‘œλ‚˜19 이후 λ””μ§€ν„Έ 채널을 ν†΅ν•œ 고객 접점이 60% μ¦κ°€ν–ˆμ–΄μš”. 이젠 λͺ¨λ°”μΌμ—μ„œ 74%의 퍼널 μ΄νƒˆμ΄ λ°œμƒν•˜λŠ”λ°, 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•œ 기업듀은 κ²½μŸμ‚¬λ³΄λ‹€ 2.5λ°° λΉ λ₯Έ μ„±μž₯을 λ³΄μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€!

    • 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ λ‹¨μˆœν•œ νŠΈλ Œλ“œκ°€ μ•„λ‹Œ ROIλ₯Ό κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λŠ” ν•„μˆ˜ μ „λž΅
    • 체계적인 퍼널 μ„€κ³„λ‘œ μ „ν™˜μœ¨μ„ 일반 κΈ°μ—… λŒ€λΉ„ 5-10λ°° 높일 수 있음
    • 고객 μœ μ§€ μ€‘μ‹¬μ˜ 퍼널은 μž₯기적 μˆ˜μ΅μ„±μ„ 25-95% ν–₯μƒμ‹œν‚΄

    πŸ”— κ΄€λ ¨ κΈ€ 보기

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… 초보λ₯Ό μœ„ν•œ 5단계 μ‹œμž‘ κ°€μ΄λ“œ : 이둠은 μ•Œμ•˜λŠ”λ° μ–΄λ–»κ²Œ μ‹œμž‘ν•΄μ•Ό ν• μ§€ λͺ¨λ₯΄κ² λ‹€λ©΄? λ°”λ‘œ 이 κΈ€μ—μ„œ 닡을 μ°Ύμ•„λ³΄μ„Έμš”!

    πŸ’¬ λŒ“κΈ€μ„ λ‹¬μ•„μ£Όμ‹œλ©΄ κ΄€λ ¨ 자료λ₯Ό λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.


    πŸ“Š 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 숫자둜 증λͺ…ν•˜λŠ” νš¨κ³Όμ™€ 단계별 μ΅œμ ν™” μ „λž΅

    πŸ” 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ ν•„μš”ν•œ 이유

    μš”μ¦˜ λ§ˆμΌ€νŒ… μ „μŸμ—μ„œ μ‚΄μ•„λ‚¨μœΌλ €λ©΄ 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 선택이 μ•„λ‹Œ ν•„μˆ˜μž…λ‹ˆλ‹€! 톡계λ₯Ό 보면 일반적인 μ „ν™˜μœ¨μ΄ κ³ μž‘ 1-3%인데, μ œλŒ€λ‘œ 된 퍼널 μ „λž΅μ„ κ΅¬μΆ•ν•œ 기업듀은 μ΅œλŒ€ 10%κΉŒμ§€ μ „ν™˜μœ¨μ„ λŒμ–΄μ˜¬λ¦°λ‹€λŠ” 사싀! 아직도 "우리 μ œν’ˆ 쒋은데 μ™œ μ•ˆ νŒ”λ¦¬μ§€?"라고 κ³ λ―Όν•˜κ³  κ³„μ‹ κ°€μš”? 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ λ‹΅μž…λ‹ˆλ‹€.


    🎯 인지 단계(Awareness) μ΅œμ ν™”

    인지 λ‹¨κ³„μ—μ„œλŠ” 방문자의 75%κ°€ 결정을 λ‚΄λ¦½λ‹ˆλ‹€. 이 λ‹¨κ³„μ—μ„œ 첫인상을 망치면 κ²Œμž„ 끝! A/B ν…ŒμŠ€νŠΈ κ²°κ³Ό, λͺ…ν™•ν•œ κ°€μΉ˜ μ œμ•ˆμ„ 담은 λžœλ”©νŽ˜μ΄μ§€λŠ” κ·Έλ ‡μ§€ μ•Šμ€ νŽ˜μ΄μ§€λ³΄λ‹€ μ „ν™˜μœ¨μ΄ 80% λ†’μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κΉ€*μ€€ μ”¨λŠ” 인지 단계 μ΅œμ ν™”λ‘œ νŠΈλž˜ν”½μ„ 2λ°° λŠ˜λ Έμ–΄μš”.

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€


    πŸ’­ 관심 단계(Interest) μ΅œμ ν™”

    관심 λ‹¨κ³„μ—μ„œλŠ” 방문자의 절반 이상이 μ΄νƒˆν•©λ‹ˆλ‹€. μ½˜ν…μΈ  ν’ˆμ§ˆμ΄ ν•΅μ‹¬μΈλ°μš”, ν₯미둜운 사싀은 고객 리뷰λ₯Ό μΆ”κ°€ν•œ νŽ˜μ΄μ§€μ˜ μ „ν™˜μœ¨μ΄ 34% μƒμŠΉν–ˆλ‹€λŠ” 점! μž₯*영 λŒ€ν‘œλŠ” "고객 ν›„κΈ°λ₯Ό μΆ”κ°€ν•œ κ²ƒλ§ŒμœΌλ‘œ ꡬ맀율이 λˆˆμ— λ„κ²Œ λ†’μ•„μ‘Œμ–΄μš”"라고 λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€


    πŸ€” κ³ λ € 단계(Consideration) μ΅œμ ν™”

    κ³ λ € λ‹¨κ³„λŠ” λ°©λ¬Έμžκ°€ 결제 νŽ˜μ΄μ§€κΉŒμ§€ κ°”λ‹€κ°€ ν¬κΈ°ν•˜λŠ” μˆœκ°„μž…λ‹ˆλ‹€. 이 λ‹¨κ³„μ—μ„œ 카트 ν¬κΈ°μœ¨μ€ 평균 69.57%λ‚˜ λ©λ‹ˆλ‹€! 이*ν™” λ§ˆμΌ€ν„°λŠ” λ¦¬λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μœΌλ‘œ 카트 포기 고객의 25%λ₯Ό λ˜μ°Ύμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 κ°œμΈν™”λœ 이메일은 일반 이메일보닀 3λ°° 높은 클릭λ₯ μ„ λ³΄μ˜€μ–΄μš”.

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€


    πŸ’° μ „ν™˜ 단계(Conversion) μ΅œμ ν™”

    결제 κ³Όμ •μ—μ„œ 단계λ₯Ό 3λ‹¨κ³„μ—μ„œ 1λ‹¨κ³„λ‘œ 쀄인 νšŒμ‚¬λŠ” μ „ν™˜μœ¨μ΄ 59.8% μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ 볡수의 결제 μ˜΅μ…˜μ„ μ œκ³΅ν•˜λ©΄ ꡬ맀율이 25% μƒμŠΉν•œλ‹€λŠ” 데이터도 μžˆμ–΄μš”. λ°•*호 μ”¨λŠ” "결제 κ³Όμ • λ‹¨μˆœν™”λ‘œ 맀좜이 두 λ°°κ°€ λμ–΄μš”"라고 μžλž‘ν•©λ‹ˆλ‹€.


    πŸ”„ μœ μ§€ 단계(Retention) μ΅œμ ν™”

    μ‹ κ·œ 고객 ν™•λ³΄λŠ” κΈ°μ‘΄ 고객 μœ μ§€λ³΄λ‹€ 5-25λ°° 더 λΉ„μš©μ΄ λ“­λ‹ˆλ‹€. μΆ©μ„± 고객은 일반 고객보닀 67% 더 많이 μ§€μΆœν•˜μ£ . 졜*λ―Ό CEOλŠ” 고객 관리 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μœΌλ‘œ 재ꡬ맀율 40% 증가λ₯Ό λ‹¬μ„±ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


    μš”μ•½

    • 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ μ „ν™˜μœ¨μ„ 일반적인 1-3%μ—μ„œ μ΅œλŒ€ 10%κΉŒμ§€ ν–₯μƒμ‹œν‚¬ 수 있음
    • 인지 λ‹¨κ³„μ—μ„œ λͺ…ν™•ν•œ κ°€μΉ˜ μ œμ•ˆμ€ μ „ν™˜μœ¨μ„ 80% 높일 수 있음
    • 관심 λ‹¨κ³„μ—μ„œ 고객 리뷰 ν™œμš©μ€ μ „ν™˜μœ¨μ„ 34% μƒμŠΉμ‹œν‚΄
    • κ³ λ € λ‹¨κ³„μ—μ„œ λ¦¬λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 카트 포기 고객의 25%λ₯Ό νšŒλ³΅μ‹œν‚΄
    • μ „ν™˜ λ‹¨κ³„μ—μ„œ 결제 κ³Όμ • κ°„μ†Œν™”λŠ” μ „ν™˜μœ¨μ„ 59.8% μ¦κ°€μ‹œν‚΄
    • 고객 μœ μ§€λŠ” μ‹ κ·œ 고객 확보보닀 5-25λ°° λΉ„μš© νš¨μœ¨μ μž„

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    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… 성곡사둀 TOP 5 : λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…λ“€μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 퍼널 μ΅œμ ν™”λ‘œ 맀좜 10λ°°λ₯Ό λ‹¬μ„±ν–ˆμ„κΉŒ?

    πŸ’¬ λŒ“κΈ€μ„ λ‹¬μ•„μ£Όμ‹œλ©΄ κ΄€λ ¨ 자료λ₯Ό λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.


     

    μš”μ•½

    • 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… λ„μž…μœΌλ‘œ 동일 κ΄‘κ³ λΉ„μ—μ„œ ROI 300% 증가
    • 고객 여정별 맞좀 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ „ν™˜μœ¨ κ·ΉλŒ€ν™”
    • 데이터 기반 μ ‘κ·ΌμœΌλ‘œ λ§ˆμΌ€νŒ… νš¨μœ¨μ„± 증λͺ…
    • 재ꡬ맀율 120% μ¦κ°€λ‘œ μž₯기적 수읡 확보

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    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ… 초보자λ₯Ό μœ„ν•œ 5단계 μ‹€μ „ κ°€μ΄λ“œ : 였늘 λ‹Ήμž₯ μ‹œμž‘ν•  수 μžˆλŠ” 퍼널 μ „λž΅ μŠ€ν…λ°”μ΄μŠ€ν…!

    πŸ’¬ λŒ“κΈ€μ„ λ‹¬μ•„μ£Όμ‹œλ©΄ κ΄€λ ¨ 자료λ₯Ό λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.


    λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ λ‹¨μˆœν•œ κ΄‘κ³ κ°€ μ•„λ‹Œ 'μ—¬μ •'이 된 μ§€κΈˆ

    μ§€κΈˆκΉŒμ§€ μˆ«μžμ™€ λ°μ΄ν„°λ‘œ μ‚΄νŽ΄λ΄€λ“―μ΄, 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ λ‹¨μˆœνžˆ 'νŠΈλ Œλ””ν•œ' λ§ˆμΌ€νŒ… 방법이 μ•„λ‹Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ„±μž₯의 ν•„μˆ˜ μš”μ†Œκ°€ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 고객 νšλ“ λΉ„μš©μ΄ μ¦κ°€ν•˜κ³ , μ†ŒλΉ„μžμ˜ ꡬ맀 여정이 λ³΅μž‘ν•΄μ§„ μ‹œλŒ€μ— λ¬΄ν„±λŒ€κ³  κ΄‘κ³ λΉ„λ§Œ μŸμ•„λΆ“λŠ” 것은 바닀에 λˆμ„ λ²„λ¦¬λŠ” 것과 닀름없죠.

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ •ν•œ κ°€μΉ˜λŠ” λ°”λ‘œ '예츑 κ°€λŠ₯ν•œ 맀좜 μ¦λŒ€'에 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 각 단계별 μ „ν™˜μœ¨μ„ μ•Œκ³  μžˆλ‹€λ©΄, μƒˆλ‘œμš΄ 방문자 100λͺ…이 λͺ‡ λͺ…μ˜ 고객으둜 μ΄μ–΄μ§ˆμ§€ 계산할 수 있고, μ–΄λ–€ λ‹¨κ³„μ—μ„œ λ¬Έμ œκ°€ λ°œμƒν•˜λŠ”μ§€ μ •ν™•νžˆ νŒŒμ•…ν•˜μ—¬ μˆ˜μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

     

    μ‹œκ°„μ€ 흐λ₯΄κ³  νŠΈλ Œλ“œλŠ” 변해도, 고객을 λ‹¨κ³„μ μœΌλ‘œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ ‘κ·Όν•˜λŠ” 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ κΈ°λ³Έ μ›λ¦¬λŠ” λ³€ν•˜μ§€ μ•Šμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ§Œ κ·Έ ν˜•νƒœμ™€ λ„κ΅¬λŠ” κ³„μ†ν•΄μ„œ μ§„ν™”ν•  뿐이죠.

    퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ§„μ‹€: 맀좜 300% μ„±μž₯의 비밀을 νŒŒν—€μΉ˜λ‹€

     

    자, 이제 μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μ μš©ν•΄λ³Ό μ°¨λ‘€μž…λ‹ˆλ‹€. 였늘 배운 λ‚΄μš©μ„ ν† λŒ€λ‘œ 고객의 여정을 그렀보고, 각 λ‹¨κ³„λ³„λ‘œ ν•„μš”ν•œ μ½˜ν…μΈ μ™€ 접점을 μ„€κ³„ν•΄λ³΄μ„Έμš”. μ²˜μŒλΆ€ν„° μ™„λ²½ν•  ν•„μš”λŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 데이터λ₯Ό λͺ¨μœΌκ³ , λΆ„μ„ν•˜κ³ , κ°œμ„ ν•˜λŠ” 과정을 λ°˜λ³΅ν•˜λ‹€ 보면 μ–΄λŠμƒˆ 효율적인 λ§ˆμΌ€νŒ… μ‹œμŠ€ν…œμ΄ κ°–μΆ°μ Έ μžˆμ„ ν…Œλ‹ˆκΉŒμš”.

     

    그리고 κΈ°μ–΅ν•˜μ„Έμš”. 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 핡심은 '숫자'κ°€ μ•„λ‹Œ 'μ‚¬λžŒ'μž…λ‹ˆλ‹€. λͺ¨λ“  데이터 λ’€μ—λŠ” μ‹€μ œ 고객의 ν•„μš”μ™€ μš•κ΅¬κ°€ μžˆλ‹€λŠ” 것을 μžŠμ§€ λ§ˆμ„Έμš”. μˆ˜μΉ˜μ—λ§Œ μ§‘μ°©ν•˜λ‹€ 보면 μ •μž‘ μ€‘μš”ν•œ 고객 κ²½ν—˜μ„ λ†“μΉ˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.

     

    λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λͺ©μ μ€ μ–Έμ œλ‚˜ 고객의 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 퍼널은 κ·Έ 과정을 더 효율적으둜, 더 μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” 도ꡬ일 뿐이죠. 이 원칙을 κΈ°μ–΅ν•œλ‹€λ©΄, μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ λΆ„λͺ… 성곡할 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

     

    λ‹€μŒμ—λŠ” 더 ꡬ체적인 퍼널 μ΅œμ ν™” μ „λž΅κ³Ό 성곡 사둀λ₯Ό κ°€μ§€κ³  λŒμ•„μ˜€κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ•ŒκΉŒμ§€ μ—¬λŸ¬λΆ„λ§Œμ˜ λ§ˆμΌ€νŒ… 퍼널을 λ§Œλ“€μ–΄λ³΄λŠ” 건 μ–΄λ–¨κΉŒμš”?

     

     



    자주 λ¬»λŠ” 질문 (FAQ)

    Q1: 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ λ„μž…ν•˜λ €λ©΄ μ–΄λŠ μ •λ„μ˜ 초기 λΉ„μš©μ΄ ν•„μš”ν•œκ°€μš”?

    A1: 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 초기 λΉ„μš©μ€ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 규λͺ¨μ™€ λͺ©ν‘œμ— 따라 λ‹€μ–‘ν•˜μ§€λ§Œ, μ†Œκ·œλͺ¨ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λŠ” κΈ°μ‘΄ λ§ˆμΌ€νŒ… μ˜ˆμ‚°μ„ μž¬λΆ„λ°°ν•˜λŠ” κ²ƒλ§ŒμœΌλ‘œλ„ μ‹œμž‘ν•  수 μžˆμ–΄μš”. 마치 정원을 κ°€κΎΈλŠ” 것과 κ°™μ•„μ„œ, μ²˜μŒμ—λŠ” 적은 씨앗(μ˜ˆμ‚°)으둜 μ‹œμž‘ν•΄ μ μ§„μ μœΌλ‘œ μ„±κ³Όλ₯Ό 보며 투자λ₯Ό 늘렀갈 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ œλ‘œ μ‚¬λ‘€μ—μ„œ λ³Ό 수 μžˆλ“―μ΄ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…λ“€μ€ 퍼널 λ„μž… ν›„ λ§ˆμΌ€νŒ… λΉ„μš©μ„ 31% μ€„μ΄λ©΄μ„œλ„ 고객 ν™•λ³΄λŠ” 47% μ¦κ°€μ‹œμΌ°λ‹€λŠ” 점을 μ°Έκ³ ν•˜μ„Έμš”.

    Q2: 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…κ³Ό 일반 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ κ°€μž₯ 큰 차이점은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

    A2: 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…κ³Ό 일반 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ κ°€μž₯ 큰 차이점은 고객 여정에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Ό λ°©μ‹μž…λ‹ˆλ‹€. 일반 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ 첫 μ ‘μ΄‰μ—μ„œ λ°”λ‘œ ꡬ맀λ₯Ό μœ λ„ν•˜λŠ” 'κΉ”λ•ŒκΈ°' 방식이라면, 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 인지뢀터 μœ μ§€κΉŒμ§€ λ‹¨κ³„λ³„λ‘œ 고객을 μ•ˆλ‚΄ν•˜λŠ” 'κ·Έλ¬Ό λ‚šμ‹œ' μ „λž΅μ΄μ—μš”. 마치 연애와 κ°™μ•„μ„œ, 첫 μ†Œκ°œνŒ…μ—μ„œ λ°”λ‘œ ν”„λ‘œν¬μ¦ˆν•˜λŠ” 것보닀 μ„œλ‘œλ₯Ό μ•Œμ•„κ°€λŠ” 단계λ₯Ό κ±°μΉ˜λŠ” 것이 성곡 ν™•λ₯ μ„ 높이듯, 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 고객과의 관계λ₯Ό μ μ§„μ μœΌλ‘œ λ°œμ „μ‹œμΌœ 73%λ‚˜ 높은 μ „ν™˜μœ¨μ„ λ§Œλ“€μ–΄λƒ…λ‹ˆλ‹€.

    Q3: 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό μΈ‘μ •ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 효과적인 KPIλŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

    A3: 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό μΈ‘μ •ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 효과적인 KPIλŠ” 단계별 μ „ν™˜μœ¨, 고객 νšλ“ λΉ„μš©(CAC), 그리고 고객 생애 κ°€μΉ˜(LTV)μž…λ‹ˆλ‹€. 특히 LTV:CAC λΉ„μœ¨μ΄ μ€‘μš”ν•œλ°, μ΄λŠ” 마치 λ†μ‚¬μ—μ„œ 씨앗 λΉ„μš© λŒ€λΉ„ μˆ˜ν™•λŸ‰μ„ μΈ‘μ •ν•˜λŠ” 것과 κ°™μ•„μš”. μ‚¬λ‘€μ—μ„œ λ³Ό 수 μžˆλ“― 퍼널 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ 톡해 고객당 평균 ꡬ맀앑이 45,000μ›μ—μ„œ 78,000μ›μœΌλ‘œ 73% μ¦κ°€ν–ˆκ³ , 반볡 κ΅¬λ§€μœ¨λ„ 34% μƒμŠΉν•œ κ²ƒμ²˜λŸΌ, μ΄λŸ¬ν•œ μ§€ν‘œλ“€μ„ 톡해 λ§ˆμΌ€νŒ… ROIλ₯Ό μ •ν™•νžˆ μΈ‘μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.





    πŸ“© κ΄‘κ³  & 제휴 문의: πŸ‘‰ dreampackers.kor@gmail.com




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